Prazo, Custo, Qualidade e Segurança

 

Os processos das reformas e construções são conhecidos por sua complexidade, pois envolvem um grande número de tarefas e pessoas envolvidas.. As várias partes do planejamento da construção se reúnem com o objetivo final de entregar os resultados no prazo e dentro do orçamento. Seria certo sua obra atrasar e ainda aumentarem consideravelmente o valor do orçamento? É por isso que toda equipe tem que estar no mesmo propósito. Se toda obra tiver o orçamento correto, o planejamento adequado e acima de tudo uma equipe com profissionais capacitados você estará seguro de que pagará por uma boa reforma ou construção, receberá dentro do prazo estipulado um trabalho com mais excelência e qualidade.

 

No mundo da gestão existe uma frase famosa que diz que o “tempo de execução de uma obra será inversamente proporcional ao tempo dedicado ao seu planejamento”.

No entanto, sabemos que o planejamento da obra pode ser uma tarefa complicada, já que a quantidade de variáveis que deve ser considerada é enorme. Por isso, para conseguir entregar uma obra dentro do prazo é preciso não só planejar cada uma das atividades da obra, mas também antecipar possíveis imprevistos.

 

Por isso devemos seguir alguns passos para que a obra saia como planejado em todos os quesitos, são eles:

 

1) Levantamento de Atividades

O primeiro passo para um cronograma de sucesso da obra é realizar o levantamento de atividades. É nesse momento que o profissional deve identificar todas as atividades necessárias para que seja possível tornar o projeto uma realidade.

No entanto, para garantir a entrega da obra dentro do prazo estipulado, o ideal é que esse levantamento de atividades seja feito da maneira mais detalhada possível, incluindo não só as atividades, mas também as atividades secundárias que cada uma delas engloba.

2) Sequenciamento Lógico

Outro aspecto fundamental para garantir a entrega da obra no prazo estipulado é organizar todas as atividades previstas em uma sequência lógica e sustentável. Mas o que isso quer dizer?

Em uma obra existem aquelas atividades que precisam ser concluídas antes que outra atividade possa ser iniciada. Esse entendimento é fundamental para evitar desvios de rota e ocorrer de ter de voltar na atividade anterior, por essa ter algum problema não sanado.

3) Alinhamento de Informações entre Colaboradores

A qualidade da comunicação e o alcance das informações costumam ter grande influência nos resultados de uma construção. Afinal, é a boa comunicação entre os seus colaboradores que garante que as tarefas sejam executadas conforme as especificações definidas na etapa de projeto, e claro, dentro dos prazos estipulados.

Outro ponto igualmente importante é que uma comunicação sem ruídos ajuda no cumprimento das regras e normas de qualidade e segurança no canteiro de obras, o que é fundamental para garantir a integridade dos colaboradores.

Pontos como previsão de conclusão de todas as tarefas, informações relativas ao orçamento, informações documentais, o detalhamento do processo de execução e a previsão de entrega da obra são fundamentais no bom gerenciamento.

Além disso, é importante acompanhar a evolução e organização do canteiro de acordo com o cronograma físico do empreendimento, de forma a garantir a melhor execução e o cumprimento do prazo com qualidade.

 

 

Tudo isso tem que valer a pena, afinal de contas não é só uma construção, é um sonho…

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